Cơ hội trong sự Thay đổi: Khám phá Thị trường từ Sự Đẹp Đẽ
Cơ hội trong sự Thay đổi: Khám phá Thị trường từ Sự Đẹp Đẽ
Những nơi có thể thay đổi quan điểm và nâng cao khả năng của bạn, đó chính là thị trường, cơ hội của bạn.
Tác giả: Bao Zheng (Giáo sư tại Đại học Nhân dân Trung Quốc) Nguồn: Trường Bao Zheng về Bản chất (ID: baozitangbenzhisishu)
Để nắm bắt được cơ hội trên thị trường, điều quan trọng nhất là hiểu rằng cơ hội tồn tại trong sự thay đổi. Sự thay đổi đồng nghĩa với cơ hội. Thị trường chứa đựng cơ hội, giống như biển chứa cá và tôm. Tuy nhiên, cơ hội không đợi bạn ở một chỗ cố định để bắt lấy. Việc chờ đợi và tuân thủ quy tắc cũ sẽ không mang lại kết quả. Bạn cần nhìn nhận mọi thứ xung quanh bằng con mắt thay đổi. Dần dần, bạn sẽ phát triển được cái nhìn và cảm giác để bắt lấy cơ hội.
Nhà kinh tế học Anh Keynes từng nói rằng, cái xấu hữu ích hơn cái đẹp không hữu ích; thời khắc tôn vinh cái đẹp vẫn chưa đến. Ông đề xuất sử dụng ý định xấu để tạo ra con đường dẫn đến thiên đàng. Tuy nhiên, sự xuất hiện của kỷ nguyên thông tin đã làm cho những điều tưởng chừng vô giá hoặc không kinh tế như môi trường sạch sẽ, hòa bình, tự nhiên và thiện lành trở nên hữu ích.
Những vấn đề như ô nhiễm môi trường, sa mạc hóa, hiệu ứng nhà kính, tội phạm đô thị, lãng phí và cạn kiệt tài nguyên, khủng bố, xung đột sắc tộc, bệnh lây truyền và bệnh nan y đã biến mọi thứ “tốt đẹp” trở thành thị trường. Mọi người đều kêu gọi và theo đuổi cái đẹp, không chỉ là việc của nghệ sĩ. Chỉ cần doanh nghiệp không từ chối tiếng gọi này, cái đẹp có thể trở thành nền tảng cho một sự nghiệp, mang lại cơ hội và con đường dẫn đến thiên đàng sẽ trở nên tốt đẹp.
Cơ hội trong thị trường “tốt đẹp” nằm ở đâu?
Ý niệm về phong cách thời trang hiện đại chỉ xuất hiện trong khoảng hơn mười năm, và thị trường Trung Quốc từ thời trang đến nội thất đều có dấu hiệu của xu hướng. Sự tốt đẹp về ngoại hình, bao bì, thiết kế, hình thức, cấu trúc, ý tưởng… đã khiến những vật dụng hữu ích trở nên “không muốn dùng”, hoặc trở nên “cũ kỹ” và “lỗi thời”. Người ta sẵn sàng chi tiền cho cái đẹp; họ thậm chí có thể vứt bỏ những bình hoa hữu ích chỉ để giữ lại những bức tranh không sử dụng được. Cái đẹp có giá trị, và bắt đầu tạo ra một thời đại mà “những thứ không đẹp không phải là hàng hóa”.
Dù công nghiệp mỹ học bắt đầu từ khi nào, dù việc hàng hóa được làm đẹp bắt đầu từ lý do gì, miễn là nó trở thành một thực tế, nó sẽ tăng cường nhận thức về cái đẹp của người tiêu dùng. Vì vậy, việc làm đẹp hàng hóa đã chuyển sang việc hàng hóa được thương mại hóa. Người ta sử dụng hàng hóa không chỉ để phục vụ mục đích sử dụng mà còn để thưởng thức, trải nghiệm, tận hưởng và mơ ước về những khung cảnh đẹp đẽ.
Dĩ nhiên, vẻ đẹp bên ngoài khiến người ta cảm thấy hài lòng và sau đó tạo ra phản ứng tâm lý phức tạp, mang lại sự thỏa mãn. Tuy nhiên, ngày nay việc hàng hóa được thương mại hóa nhấn mạnh không chỉ vẻ đẹp bên ngoài mà còn là chức năng; nhấn mạnh vào “chức năng thứ hai” khác biệt so với hiệu suất, chất lượng và tác dụng của sản phẩm, tức là “chất lượng bên ngoài”, “hiệu suất hiển thị” và “tác dụng bên ngoài”, nhấn mạnh vào tính thực tế và hữu ích của cái đẹp.
Nhãn hiệu tiện lợi như KFC, đã chứng minh rằng “ngon nhìn thấy được”. Thực phẩm hiện đại không chỉ được ăn bằng miệng mà còn được thưởng thức bằng mắt, từ màu sắc, mùi vị, hương vị, màu sắc là ưu tiên hàng đầu, nhìn đẹp mới ngon. Những thứ không đẹp khiến người ta nôn mửa, mất khẩu vị, ăn chính là ăn “màu sắc đẹp”.
Nếu cái đẹp chỉ là một hình thức bên ngoài, việc đáp ứng nhu cầu thẩm mỹ không quá phức tạp, chỉ cần đi dạo trong cửa hàng, xem các mẫu hàng trưng bày; hoặc mua một cuốn sách về nhà để xem. Doanh nghiệp cũng sẽ không có nhiều cơ hội.
Nếu cái đẹp trở thành chức năng thứ hai của hàng hóa, tình hình sẽ hoàn toàn khác. Sự hữu ích của vật liệu nằm ở sự tuyệt vời của nó. Một quả táo tươi, một bộ quần áo đẹp, một chiếc đồng hồ đeo tay, một chiếc túi xách, một đôi giày, một món đồ trong nhà, tất cả đều dựa trên tiêu chuẩn của sự đẹp đẽ và hữu ích.
Khi cái đẹp trở thành chức năng thứ hai, thì vật liệu hữu ích chính là sự tuyệt vời của nó. Một quả táo tươi, một bộ quần áo đẹp, một chiếc đồng hồ đeo tay, một chiếc túi xách, một đôi giày, một món đồ trong nhà, tất cả đều dựa trên tiêu chuẩn của sự đẹp đẽ và hữu ích.
Thị trường không có cơ hội, nhưng sự sáng tạo của người quản lý doanh nghiệp đã thúc đẩy sự tiến bộ của quan điểm và lối sống của người tiêu dùng, dẫn đến việc tạo ra nhu cầu tiềm ẩn hoặc rõ ràng khác biệt so với trước đây. Từ đó, cơ hội mới xuất hiện, thu hút các nhà quản lý doanh nghiệp tiếp tục sáng tạo trên xu hướng mới, bắt lấy cơ hội tương lai.
Do đó, chúng ta có thể khẳng định rằng, đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, không phân biệt doanh nghiệp cũ hay mới, việc lựa chọn thị trường hoặc tìm kiếm ngành nghề sinh lời cần thay đổi triết lý sống, tập trung vào việc hiểu rõ mình có thể làm gì. Những nơi có thể thay đổi quan điểm và nâng cao khả năng của bạn, đó chính là thị trường, cơ hội của bạn.
Tóm tắt 5 từ khóa:
- Cơ hội
- Sự thay đổi
- Thị trường
- Cái đẹp
- Sáng tạo