Giảm nhẹ quản lý, Nâng cao quản lý cấp trung – Một chiến lược vận hành thông minh
Giảm nhẹ quản lý, Nâng cao quản lý cấp trung – Một chiến lược vận hành thông minh
Nhiều người cho rằng, việc quản lý không thể nới lỏng, càng tăng cường quản lý càng tốt. Tuy nhiên, từ góc độ doanh nghiệp, tôi tin rằng: Quản lý cần được làm nhẹ nhàng hơn, còn quản lý cấp trung cần được tăng cường.
Quản lý nhẹ – Giải phóng sức sống doanh nghiệp
Nhiều chủ doanh nghiệp có thể nói không ngừng về quản lý khi họ bắt đầu thảo luận. Họ cũng rất quen thuộc với các khái niệm như quản lý tinh vi, quản lý hệ thống, quản lý toàn diện.
Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp lại tập trung vào việc tăng cường quy trình, công cụ và biểu mẫu để cải thiện hiệu suất hoạt động. Điều này đôi khi dẫn đến việc quản lý quá mức, gây ra nhiều vấn đề.
Nguy hại của quản lý nặng
Quá nhiều quy định và quy trình có thể khiến nhân viên cảm thấy bị bó buộc, giảm sút sự sáng tạo và tinh thần chủ động. Hơn nữa, việc phụ thuộc quá nhiều vào các công cụ quản lý có thể làm cứng nhắc văn hóa doanh nghiệp, khiến nhân viên mất đi động lực.
Quản lý nhẹ – Giải phóng sức sống và sự sáng tạo của nhân viên
Quản lý nhẹ không có nghĩa là bỏ qua quản lý hoàn toàn, mà là giảm thiểu sự can thiệp không cần thiết, giải phóng sức sống và sự sáng tạo của nhân viên.
Ví dụ, Google không kiểm tra điểm danh thường xuyên và còn cho phép nhân viên dành 20% thời gian để làm dự án cá nhân, điều này đã kích thích sự sáng tạo và tạo ra những sản phẩm như Gmail và Google News.
Đóng vai trò trọng yếu của quản lý cấp trung
Quản lý cấp trung không chỉ không thể giảm nhẹ, mà còn cần được tăng cường. Người lãnh đạo cấp trung đóng vai trò quyết định trong việc duy trì văn hóa doanh nghiệp và hướng dẫn nhân viên.
Để đảm bảo quản lý cấp trung hiệu quả, doanh nghiệp cần xây dựng một cơ chế tuyển chọn và đào tạo khoa học, cung cấp cơ hội phát triển và khuyến khích sự tiến bộ.
Quản lý nhẹ, Quản lý cấp trung nặng – Sự kết hợp thông minh
Quản lý nhẹ, Quản lý cấp trung nặng không phải là lựa chọn giữa hai phương án, mà là sự kết hợp của cả hai. Việc đơn giản hóa quản lý cần đi kèm với việc quản lý cấp trung hiệu quả.
Qua việc giảm thiểu sự can thiệp không cần thiết, doanh nghiệp có thể giải phóng sức sáng tạo và năng lượng. Qua việc tăng cường quản lý cấp trung, doanh nghiệp đảm bảo sự vận hành hiệu quả và truyền tải văn hóa.