Phó Chủ tịch Danh sách Thinkers50 trao giải thưởng sự nghiệp cho Nhà quản lý doanh nghiệp hàng đầu của Trung Quốc
Vào tối ngày 6 tháng 11 theo giờ London, Lễ trao giải Danh sách Thinkers50 (50 Nhà tư duy quản lý có ảnh hưởng nhất toàn cầu) đã được tổ chức long trọng tại Hội trường Thị chính London. Ông Zhang Ruimin, một doanh nhân tầm cỡ thế giới đến từ Trung Quốc, đã vinh dự nhận giải thưởng “Sự nghiệp của Nhà tư duy quản lý có ảnh hưởng nhất toàn cầu” – giải thưởng cao quý nhất trong lĩnh vực này. Điều này khiến ông Zhang Ruimin trở thành người Trung Quốc duy nhất được đưa vào danh sách danh tiếng này và là doanh nhân duy nhất trong số các nhà tư duy quản lý.
Tính đến nay, đã có chín nhà tư duy được đưa vào danh sách danh tiếng này. Điểm chung của họ là đã đóng góp những ý tưởng hoặc lý thuyết đột phá trong lĩnh vực quản lý và tạo ra tác động rộng lớn, sâu sắc, thúc đẩy sự phát triển của tư duy và thực hành quản lý. Danh sách Thinkers50 trao giải cho ông Zhang Ruimin vì sáng tạo ra mô hình quản lý “Người – Sản phẩm Một Thể”. Trong bài phát biểu cảm ơn khi nhận giải, ông Zhang Ruimin nói rằng, “Nếu bạn thực sự tin rằng mình đã đạt được thành tựu suốt đời, thì bạn nên tìm gặp bác sĩ tâm lý. Giải thưởng này chỉ là một động lực để tôi tiếp tục khám phá không ngừng trên con đường tự cải tiến của mô hình Người – Sản phẩm Một Thể.”
Các nhà tư duy quản lý nổi tiếng khác gồm có: “Cha đẻ của Chiến lược cạnh tranh” Michael Porter, “Cha đẻ của Triết học quản lý” Charles Handy, “Nhà cách mạng quản lý” Henry Mintzberg, Giáo sư Quản lý hàng đầu của Đại học Harvard Rosabeth Moss Kanter, “Cha đẻ của Khoa học Marketing hiện đại” Philip Kotler, “Người sáng lập Lý thuyết Cạnh tranh Siêu cường” Richard D’Aveni, Tác giả của “Chủ nghĩa Xuất sắc” Tom Peters, và “Cha đẻ của Lý thuyết Tạo giá trị tri thức” Ikujiro Nonaka.
Danh sách Thinkers50 cho rằng, ông Zhang Ruimin là một trong những nhà tư duy quản lý Trung Quốc có tinh thần đổi mới nhất trên thế giới, kết hợp triết lý quản lý Đông – Tây, sáng tạo ra mô hình kinh doanh độc đáo, sáng tạo và không ngừng tiến bộ – Mô hình Người – Sản phẩm Một Thể. Qua việc phá vỡ cấu trúc tổ chức truyền thống, công ty được phân chia thành nhiều doanh nghiệp nhỏ hơn, tạo ra nền tảng mở, giúp tạo ra khoảng cách không gian giữa nhân viên và khách hàng.
Stuart Crainer, một trong những người sáng lập Danh sách Thinkers50 và là tác giả của “Triết lý Quản lý Thế kỷ”, nói rằng, trước đây chúng ta tìm kiếm cảm hứng từ các công ty phương Tây, nhưng hiện tại chúng ta nhìn toàn cầu, và Haier chính là một trong những công ty xuất sắc nhất về đổi mới quản lý. Đây cũng là lý do ông Zhang Ruimin nhận giải thưởng. “Haier cấp cho nhân viên sự tự do lớn để kích thích ý tưởng khởi nghiệp, loại bỏ cấu trúc cấp bậc, xóa bỏ các lớp trung gian, tạo ra môi trường mở, tự do và hợp tác hơn so với nhiều công ty phương Tây.”
Theo lịch sử của Danh sách Thinkers50 và các thực hành đổi mới của Haier, có ba lý do khiến ông Zhang Ruimin xứng đáng với giải thưởng này:
Một, Thực tiễn sinh tri thức. Ông Zhang Ruimin là doanh nhân đầu tiên và duy nhất nhận giải thưởng này. Mô hình quản lý Người – Sản phẩm Một Thể của ông được hình thành từ quá trình đổi mới thực tế của công ty. Trong bài phát biểu cảm ơn, ông Zhang Ruimin đầu tiên cảm ơn hơn 100.000 nhân viên toàn cầu của Haier đã kiên trì và cố gắng. Cũng chính vì được hình thành từ thực tế, mô hình Người – Sản phẩm Một Thể có thể mạnh dạn phá vỡ sự ràng buộc của các lý thuyết quản lý truyền thống và thông qua sự sáng tạo hiệu quả, thúc đẩy sự nảy sinh và đột phá của các tư duy quản lý mới. Sự đổi mới thực sự sẽ luôn đối mặt với sự cản trở và nghi ngờ từ phong tục truyền thống, và sự kiên trì và cố gắng của toàn bộ nhân viên toàn cầu của Haier đã góp phần tạo ra sức mạnh mạnh mẽ để vượt qua rào cản.
Hai, Hiểu biết không phải là tri thức thật sự. Mô hình Người – Sản phẩm Một Thể như một mô hình mới thay thế cho mô hình quản lý truyền thống, đã nhận được sự công nhận đồng lòng từ cả giới học thuật quản lý và giới thực hành. Điểm nổi bật nằm ở sự đổi mới của ý tưởng mới. Ông Zhang Ruimin nói rằng, mô hình Người – Sản phẩm Một Thể đã trải qua quá trình từ bị nghi ngờ đến được công nhận. Giải thưởng này xác nhận rằng mô hình Người – Sản phẩm Một Thể phù hợp với quy luật đổi mới mô hình, tức là nguyên tắc duy nhất không thay đổi trong mô hình kinh doanh là phải thay đổi cùng với thời đại. Tương tự như sự tái sinh và hủy diệt là hai mặt của một đồng xu, nó thúc đẩy sự sáng tạo ra các ý tưởng mới trong quá trình tự phá bỏ chính mình. Ý tưởng mới của Người – Sản phẩm Một Thể thể hiện qua sự Khởi nghiệp mới và Giá trị mới.
Khởi nghiệp mới là sự khai sáng về ý thức tự chủ của con người, vì vậy Haier đã sáng tạo ra cơ chế loại bỏ cấu trúc cấp bậc, biến mọi người thành những người sáng tạo tự chủ, hiện thực hóa ước vọng của Drucker – biến mỗi người thành CEO của riêng mình.
Giá trị mới thể hiện mục đích của mô hình Người – Sản phẩm Một Thể, đó là tối đa hóa giá trị của con người. Vì vậy, Haier đã xây dựng tổ chức sinh thái dựa trên hợp đồng chuỗi liên kết, trong sinh thái này mọi người đều có thể tạo ra giá trị tối đa của bản thân, chứ không chỉ là tối đa hóa giá trị cổ đông như trong các công ty truyền thống.
Ý tưởng mới có tính phổ quát toàn cầu, bởi vì bất kỳ quốc gia hay dân tộc nào cũng mong muốn khẳng định giá trị và sự tôn trọng cá nhân của mình.
Ông Zhang Ruimin cho rằng, một mô hình kinh doanh cuối cùng cần tạo thành một văn hóa doanh nghiệp, điều này đã được chứng minh thông qua việc sáp nhập toàn cầu của Haier. Các thương hiệu quốc tế như GE Appliances của Mỹ, Sanyo của Nhật Bản, Fisher & Paykel của New Zealand, Haier đã không cử nhóm quản lý để điều hành sau khi sáp nhập, mà đã áp dụng mô hình Người – Sản phẩm Một Thể, dẫn đến sự tăng trưởng về doanh thu và chuyển đổi thành công sang mô hình sinh thái. Sự thành công trong việc sao chép mô hình Người – Sản phẩm Một Thể trong các hoạt động sáp nhập xuyên biên giới của Haier đã thu hút hơn 400.000 doanh nghiệp (tổ chức xã hội) từ 75 quốc gia trên thế giới chủ động học tập và sử dụng.
Ba, Không có mô hình thành công nào, chỉ có mô hình tự tiến hóa. Trong một trăm năm quản lý hiện đại, mô hình quản lý liên tục xuất hiện, mới cũ thay thế lẫn nhau. Ông Zhang Ruimin nói rằng, mô hình Người – Sản phẩm Một Thể đối với các mô hình kinh điển truyền thống là ý tưởng mới, mô hình mới, nhưng nếu không tự tiến hóa, nó cũng sẽ bị thời đại đào thải. Vì vậy, sứ mệnh của việc khám phá mô hình Người – Sản phẩm Một Thể là trở thành mô hình tự tiến hóa. Như lời nhận xét trong bài phát biểu trao giải của Danh sách Thinkers50 dành cho ông Zhang Ruimin, ý nghĩa của mô hình Người – Sản phẩm Một Thể nằm ở việc “độc đáo”, “sáng tạo”, “tiến hóa liên tục”, trong đó, lời nhận xét “tiến hóa liên tục” là quý giá nhất.
Danh sách Thinkers50 được thành lập vào năm 2001 tại London, chuyên tìm kiếm và đề cử những người đã đóng góp đáng kể trong lĩnh vực đổi mới tư duy quản lý trên toàn cầu. Đây là bảng xếp hạng đáng tin cậy và có ảnh hưởng nhất trong lĩnh vực tư duy quản lý hiện nay, được mệnh danh là “Giải Nobel trong lĩnh vực Quản lý”. Bảng xếp hạng được công bố hai năm một lần, mỗi lần trao giải đều thu hút các học giả và người thực hành quản lý hàng đầu trên toàn cầu tụ họp tại London để thảo luận về thách thức và xu hướng phát triển của tư duy quản lý, trở thành biểu tượng dẫn dắt trong lĩnh vực quản lý.
Nguồn: Phượng Hoàng Kinh doanh
Từ khóa: Nguyễn Tử Nhân,Triết học quản lý,Mô hình người sản phẩm một thể,Sáp nhập toàn cầu,Thinkers50