Từ nhân vật Li Yunlong trong “Sáng Sword” nhìn nhận “bạn là ông chủ của tôi”.

Bài học về quản lý từ nhân vật Lý Vân Long trong phim “Sáng Kiếm”

Phim “Sáng Kiếm” là một bộ phim quân sự được nhiều khán giả Việt Nam yêu thích. Theo thông tin, các nhà nghiên cứu quốc phòng Mỹ cũng quan tâm đến bộ phim này để hiểu rõ hơn về đặc điểm chỉ huy của các tướng lĩnh Trung Quốc. Trong bài viết này, chúng ta sẽ phân tích nhân vật Lý Vân Long và rút ra những bài học về quản lý theo mô hình 4E do Jack Welch đưa ra tại GE.

1. Năng lượng (Energy)

Lý Vân Long nổi tiếng với tinh thần tấn công mạnh mẽ: “Thứ tốt nhất để phòng thủ chính là tấn công”. Dù bị bao vây, anh vẫn coi việc đột phá như một cuộc tấn công. Điều này thể hiện tinh thần tiến thủ không biết mệt mỏi của một người lính. Quản lý có năng lượng là người luôn sẵn sàng hành động, thích thay đổi, coi công việc như niềm vui và sẵn lòng đối mặt với thách thức.

2. Khả năng truyền cảm hứng (Energize)

Khi tiếp quản đoàn độc lập sau một thất bại, Lý Vân Long đã khích lệ binh sĩ bằng câu nói: “Chúng ta phải như đàn sói hoang, mỗi người phải là con sói gầm rú!”. Lời nói giản dị nhưng đầy sức thuyết phục, giúp vực dậy tinh thần chiến đấu của toàn đơn vị. Quản lý giỏi không chỉ đặt mục tiêu mà còn tạo ra chiến lược cụ thể, giúp đội ngũ tin tưởng vào khả năng đạt được mục tiêu và tận hưởng thành quả.

3. Quyết đoán (Edge)

Trong trận đánh Bình An, Lý Vân Long đã quyết định tấn công ngay khi phát hiện lực lượng đặc biệt Nhật Bản, dù chưa xin phép cấp trên. Quyết định này cho thấy tầm quan trọng của việc nắm bắt cơ hội kịp thời. Quản lý giỏi cần có khả năng đánh giá tình huống nhanh chóng, cân nhắc lợi ích và rủi ro, đồng thời dám ra quyết định ngay cả khi thông tin chưa đầy đủ.

4. Thực thi (Execute)

Trong trận phục kích ở Thung lũng Sói Hoang, khi nhận ra đối phương mạnh hơn dự kiến, Lý Vân Long vẫn kiên quyết tấn công với khẩu hiệu: “Kẻ mạnh sẽ thắng trong cuộc gặp gỡ bất ngờ”. Đây là minh chứng cho tinh thần thực thi quyết liệt, không do dự, không sợ hy sinh. Quản lý giỏi không chỉ đặt mục tiêu mà còn biết cách biến mục tiêu thành hiện thực thông qua hành động cụ thể và quyết tâm cao độ.

Kết luận

Qua phân tích nhân vật Lý Vân Long, chúng ta có thể thấy rằng một nhà quản lý xuất sắc cần sở hữu bốn yếu tố 4E: Năng lượng, Khả năng truyền cảm hứng, Quyết đoán và Thực thi. Những phẩm chất này không chỉ giúp cá nhân thành công mà còn tạo nên một đội ngũ mạnh mẽ, sẵn sàng đối mặt với mọi thách thức. Để xây dựng một doanh nghiệp vững mạnh, việc tìm kiếm và đào tạo những nhà lãnh đạo có đầy đủ 4E là vô cùng quan trọng.

Từ khóa:

Năng lượng (Energy)
Khả năng truyền cảm hứng (Energize)
Quyết đoán (Edge)
Thực thi (Execute)
Quản lý 4E