Ý Nghĩa Quản Lý Trong Tổ Chức
Ý Nghĩa Quản Lý Trong Tổ Chức
Cho những người làm việc trong tổ chức, quản lý có ý nghĩa và tổ chức có ý nghĩa chủ yếu phụ thuộc vào mức độ phù hợp giữa giá trị cá nhân và giá trị tổ chức. Đối với tổ chức, một yếu tố đánh giá bổ sung là sự công nhận của các bên liên quan đối với tác động mà tổ chức tạo ra.
Giá trị cá nhân và tổ chức cùng nhau tạo nên một quá trình lựa chọn hai chiều: cá nhân dựa trên giá trị của mình để chọn tổ chức họ tin tưởng, trong khi tổ chức lựa chọn thành viên dựa trên sứ mệnh và giá trị của mình. Sự phù hợp hoặc khớp giữa giá trị cá nhân và tổ chức quyết định mức độ mà các thành viên cảm thấy mình đang tồn tại và hoạt động trong tổ chức có ý nghĩa.
Nhu cầu và động lực của con người thay đổi theo ngữ cảnh. Sự thỏa mãn về nhu cầu không còn trở thành động lực nhưng vẫn cần được công nhận và duy trì. Ý nghĩa không chỉ nằm ở tương lai mà còn ở hiện tại.
Một số khía cạnh mô tả yêu cầu và động lực của cá nhân bao gồm: giá trị và niềm tin sâu sắc, thái độ đối với công việc, mối quan hệ với đồng nghiệp, và kỳ vọng đối với tương lai. Mỗi khía cạnh này đều xem xét giá trị và thiết kế tổ chức liên quan, giải thích cách phù hợp giữa cá nhân và tổ chức ảnh hưởng đến quản lý có ý nghĩa.
Những giá trị sâu sắc và niềm tin của mỗi người quyết định hành vi của họ. Một tổ chức cần xác định và tuyển dụng những người phù hợp với giá trị và văn hóa của mình. Việc tìm kiếm và giữ chân những người chia sẻ mục tiêu của tổ chức, đồng thời loại bỏ những người không chia sẻ mục tiêu, là thách thức lớn nhất của một tổ chức.
Đối với công việc, thái độ của mỗi người sẽ quyết định họ cảm thấy công việc của mình có ý nghĩa như thế nào. Việc phân công công việc phù hợp, cải thiện môi trường làm việc và tạo ra sự thú vị cho công việc cũng là những yếu tố quan trọng.
Trong quan hệ với đồng nghiệp, hòa khí và sự tin tưởng là yếu tố quan trọng khác thúc đẩy ý nghĩa của quản lý. Đồng nghiệp không chỉ là bạn bè, mà còn là những người cùng chia sẻ mục tiêu và giá trị.
Đối với tương lai, niềm tin và hy vọng vào tương lai là yếu tố quan trọng hỗ trợ động lực làm việc. Việc cung cấp cơ hội thăng tiến, tăng cường lòng tin vào tương lai và tôn vinh những người đã nghỉ hưu cũng giúp tăng cường sự công nhận của tổ chức.
Cuối cùng, từ góc nhìn bên ngoài, tổ chức cần đảm bảo rằng các bên liên quan bên ngoài cũng công nhận và chấp nhận ý nghĩa của tổ chức. Điều này đòi hỏi tổ chức phải duy trì sự minh bạch, công bằng và nhất quán trong tất cả các hoạt động của mình.
Tóm lại, quản lý có ý nghĩa đòi hỏi sự phù hợp giữa cá nhân và tổ chức, sự hài lòng về công việc, mối quan hệ tốt đẹp với đồng nghiệp và niềm tin vào tương lai. Điều này không chỉ giúp tăng cường hiệu quả của tổ chức mà còn tạo ra môi trường làm việc tích cực và có ý nghĩa.
Từ khóa:
Quản lý ý nghĩa,
Phù hợp giá trị,
Thái độ công việc,
Mối quan hệ đồng nghiệp,
Tương lai thăng tiến