Nhìn thấy “sức mạnh nữ giới” trong quản lý.

Câu Chuyện của Phụ Nữ Trong Nơi Làm Việc

Trong môi trường làm việc, bạn đã từng gặp những nhà quản lý nữ như thế nào? Bạn có nhớ nhân vật Andrea trong phim “The Devil Wears Prada”? Cô ấy là trợ lý của tổng biên tập tạp chí thời trang hàng đầu, Miranda Priestly. Miranda là một nhà quản lý luôn giao nhiệm vụ mà không cho người khác đủ thời gian phản ứng hoặc thông tin cần thiết. Ví dụ, cô yêu cầu Andrea mua một cốc cà phê Starbucks, sau đó ngay lập tức yêu cầu lấy mẫu khăn quàng cổ, và tiếp tục giao thêm nhiệm vụ mới chỉ vài phút sau. Thậm chí, Miranda còn yêu cầu Andrea tìm bản thảo mới nhất của J.K. Rowling về Harry Potter.

Nhưng liệu tất cả các nhà quản lý nữ đều như vậy? Liệu họ có phải đối mặt với những thách thức chung của phụ nữ trong nơi làm việc? Và họ đã giải quyết những vấn đề này như thế nào?

Thách thức giữa Công việc và Gia đình

Theo điều tra của Tổng cục Thống kê năm 2018, phụ nữ dành nhiều thời gian hơn nam giới cho các công việc gia đình, kể cả khi không có con. Họ dành gấp đôi thời gian cho việc dọn dẹp nhà cửa, chăm sóc con cái và hướng dẫn học tập. Vậy, làm thế nào để cân bằng giữa công việc và gia đình?

1. Lựa chọn khó khăn

Không có “cân bằng”, chỉ có “lựa chọn”. Tôi đã chọn giảm bớt số giờ giảng dạy để dành nhiều thời gian hơn cho gia đình và bản thân. Điều này có nghĩa là tôi phải hy sinh thu nhập từ giờ giảng dạy, nhưng đổi lại, tôi có được sự bình yên và hạnh phúc.

2. Sự đồng hành chất lượng

Nhiều lúc, chúng ta ở bên cạnh con cái nhưng tâm trí lại ở đâu đó xa xôi. Đây là dạng “đồng hành vô hiệu”. Quan trọng không phải là thời gian dài ngắn, mà là sự chân thành. Khi ở nhà, tôi thường dành thời gian trước khi đi ngủ để nói chuyện với con, lắng nghe những câu chuyện thú vị trong ngày của cậu ấy. Một lần, cậu ấy kể rằng rất ngưỡng mộ một bạn học giỏi trong lớp, nhưng không hề ghen tị. Điều này khiến tôi cảm thấy tự hào vì cách suy nghĩ trưởng thành của con.

3. Hiệu quả trong công việc

Từ “ưu tiên việc vặt” sang “ưu tiên việc quan trọng”. Mỗi sáng, tôi sẽ xác định 1-3 công việc quan trọng nhất cần hoàn thành trong ngày và tập trung vào đó. Điều này giúp tôi không phải mang công việc về nhà, tạo ra thời gian quality time với gia đình.

Tôi áp dụng kỹ năng quản lý từ công ty vào gia đình. Chồng tôi là người đồng hành trong cuộc sống, cùng tôi chia sẻ trách nhiệm. Con cái cũng là thành viên của “công ty gia đình”, và tôi dạy chúng tự quản lý bản thân. Ví dụ, khi con gái học cấp hai, cô bé gặp khó khăn trong việc học. Chúng tôi đã cùng nhau phân tích kết quả thi, không chỉ chú ý đến những câu trả lời sai, mà còn xem xét những phần mất nhiều thời gian. Cuối cùng, cô bé đã học được cách quản lý thời gian và cải thiện điểm số.

Phụ nữ và Quản lý: Có Phải “Bất Hợp”?

Một nghiên cứu của JobStreet năm 2021 cho thấy 41.9% phụ nữ cảm thấy khó giao tiếp và làm việc với lãnh đạo nữ hơn so với lãnh đạo nam. Tại sao lại có sự khác biệt này? Liệu phụ nữ có thực sự không phù hợp với vai trò quản lý?

Sự thật là, mỗi người đều có điểm mạnh riêng. Phụ nữ có thể là những nhà quản lý xuất sắc, và họ mang đến những góc nhìn độc đáo. Ví dụ, khi tôi tạo ra một sản phẩm học từ vựng tiếng Anh dành cho các bà mẹ bận rộn, tôi hiểu rõ nhu cầu của họ. Họ không có nhiều thời gian, nên sản phẩm của tôi được thiết kế để đơn giản, dễ dàng sử dụng, và có thể nghe trong lúc làm việc nhà. Kết quả, sản phẩm này đã trở nên rất phổ biến và đạt doanh số cao.

Điều quan trọng là, chúng ta không nên để giới tính chi phối công việc. Người tiêu dùng chỉ quan tâm đến giá trị sản phẩm mang lại, chứ không quan tâm đến giới tính của người tạo ra nó. Hãy tập trung vào việc tạo ra giá trị thực sự, và bạn sẽ vượt qua mọi rào cản.

Năng Lượng Tích Cực trong Công Việc và Gia Đình

Chúng ta không nên cố gắng “cân bằng” giữa công việc và gia đình, mà hãy tìm cách “kết hợp” chúng. Ví dụ, tôi thường đưa con cái tham gia các hoạt động công việc của mình, như buổi thuyết trình cuối tuần. Điều này không chỉ giúp họ hiểu hơn về công việc của tôi, mà còn tạo ra cơ hội để chúng tôi dành thời gian bên nhau. Khi bạn có niềm đam mê và năng lượng trong công việc, gia đình và con cái cũng sẽ bị truyền cảm hứng và trở nên tích cực hơn.

Tự Tin và Khả Năng Quản Lý Cảm Xúc

Phụ nữ thường dễ bị ảnh hưởng bởi cảm xúc hơn, nhưng điều này không có nghĩa là chúng ta không thể kiểm soát. Khi gặp khó khăn, thay vì để cảm xúc chi phối, hãy tập trung vào việc giải quyết vấn đề một cách khách quan. Học cách quản lý cảm xúc và giữ tinh thần lạc quan sẽ giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn.

Hãy nhớ rằng, tự tin là chìa khóa. Đừng ngại tin tưởng vào khả năng của mình. Phụ nữ có thể làm được mọi thứ, miễn là chúng ta tin vào mình và không ngừng nỗ lực.

Kết luận

Câu chuyện của những người phụ nữ trong nơi làm việc đang tiếp tục. Mỗi người có một cách tiếp cận khác nhau, nhưng tất cả đều góp phần tạo nên sức mạnh “nàng” trong quản lý. Hãy tin tưởng vào khả năng của mình, và đừng để giới tính trở thành rào cản. Những câu chuyện này thực sự đáng mong đợi.

Từ khóa:

Quản lý nữ
Cân bằng công việc và gia đình
Phát triển cá nhân
Tự tin
Quản lý cảm xúc