Cách Tạo Năng Lực Kháng Cự và Tăng Trưởng Bền Vững cho Doanh Nghiệp
Giữa bối cảnh chuỗi cung ứng toàn cầu liên tục bị gián đoạn, nhiều doanh nghiệp đã nhận ra nhu cầu tìm kiếm đối tác thương mại thay thế và mở rộng mạng lưới nhà cung cấp trên toàn cầu để tối ưu hóa chuỗi cung ứng của mình. Việc hợp tác với các nền tảng cung cấp dịch vụ mới giúp tăng cường tính linh hoạt và khả năng kháng chịu cho chuỗi cung ứng. Công nghệ như hệ thống quản lý tích hợp nhà cung cấp, chức năng giao tiếp tức thì, và thông tin về xu hướng thị trường mới nhất giúp doanh nghiệp cải thiện khả năng linh hoạt và kiểm soát chi phí. Điều này cũng giúp chuỗi cung ứng trở nên vững chắc và đa dạng hơn, tạo tiềm năng lớn trong việc quản lý rủi ro và tăng cường khả năng kháng chịu.
Mua Sắm Toàn Cầu
Doanh nghiệp có thể xem xét sử dụng các nền tảng mua sắm toàn cầu phát triển mạnh mẽ, nơi có mạng lưới nhà cung cấp đã được xác minh, đặc biệt là những nhà cung cấp có khả năng kiểm soát chất lượng cao. Một ví dụ tiêu biểu là Global Sources, với hơn 10 triệu người mua và nhà cung cấp O2O quốc tế, kết nối người mua thực sự và nhà cung cấp đã được xác minh từ khắp nơi trên thế giới.
Global Sources đã ra mắt công nghệ phòng trưng bày ảo 3D, cho phép người mua trải nghiệm tham quan nhà máy của nhà cung cấp một cách thực tế mà không cần di chuyển. Người dùng có thể tổ chức họp video và sử dụng chức năng trò chuyện tức thì có dịch thuật để giao tiếp và đạt được thỏa thuận ngay lập tức, không còn lo ngại về rào cản ngôn ngữ giữa các thị trường khác nhau.
Khu Vực Hóa Nhà Cung Cấp
Sự chuyển đổi số đã lan rộng toàn cầu, và việc quản lý chuỗi cung ứng phân tán ở nhiều khu vực đòi hỏi phương pháp linh hoạt và động. Quản lý chuỗi cung ứng toàn cầu phụ thuộc vào vị trí của các nhà máy, không chỉ của công ty mà còn cả các điểm sản xuất và phân phối. Nếu xung đột địa chính trị gia tăng, gây ra rủi ro kinh tế và an ninh, việc quản lý chuỗi cung ứng sẽ trở nên khó khăn. Do đó, các tổ chức có thể khu vực hóa nhà cung cấp để tăng cường khả năng kháng chịu trước những vấn đề nhỏ trong logistics.
Lấy Động Lượng từ Dữ Liệu
Phương pháp phân tích dữ liệu lớn sử dụng dữ liệu và các biện pháp định lượng để cải thiện quy trình ra quyết định trong tất cả các hoạt động của chuỗi cung ứng. Theo báo cáo gần đây của Research and Markets, thị trường phân tích chuỗi cung ứng toàn cầu đã đạt 5,8 tỷ USD vào năm 2021 và dự kiến sẽ đạt 15,6 tỷ USD vào năm 2027, với tốc độ tăng trưởng hàng năm kép là 17,97%. Do đó, doanh nghiệp cần tìm kiếm giải pháp hoặc nền tảng tích hợp trí tuệ nhân tạo, dữ liệu lớn và học máy. Các công ty có thể sử dụng nền tảng mua sắm toàn cầu để cung cấp các đề xuất tùy chỉnh cho người mua dựa trên sở thích và tham số, đồng thời sử dụng thuật toán dữ liệu lớn để đưa ra quyết định nhanh chóng và thông minh hơn.
Những nền tảng mua sắm tiên tiến sẽ cung cấp dịch vụ ghép đôi doanh nghiệp, giúp người mua vượt qua rào cản địa lý và ngôn ngữ để tìm thấy các nhà cung cấp đã được xác minh phù hợp.
Tăng Cường Hiệu Quả Chi Phí
Nếu doanh nghiệp hợp tác với chuỗi cung ứng mua sắm toàn cầu đáng tin cậy, họ có thể tăng cường hiệu quả chi phí. Ví dụ, các công ty thiết kế kỹ thuật có thể tiết kiệm chi phí bằng cách mua các bộ phận dập, đúc, và cơ khí từ các nhà cung cấp chất lượng cao ở nước ngoài so với việc mua từ trong nước. Thị trường toàn cầu mở cửa mang lại lợi ích từ chi phí nhân công và sản xuất thấp hơn ở nước ngoài, giúp tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp.
Các công ty nên tập trung xây dựng mạng lưới nhà cung cấp đáng tin cậy để quản lý rủi ro của các sự kiện bất thường trong chuỗi cung ứng, hỗ trợ sự liên tục của hoạt động kinh doanh. Nếu có nền tảng mua sắm toàn cầu đáng tin cậy hỗ trợ, tổ chức có thể dự đoán, đối phó và lên kế hoạch cho các tình huống không mong đợi, đồng thời thực hiện tích hợp và hợp tác chức năng xuyên suốt với hệ thống nhà cung cấp.
Từ khóa:
- Chuỗi cung ứng
- Mua sắm toàn cầu
- Phân tích dữ liệu lớn
- Khu vực hóa nhà cung cấp
- Hiệu quả chi phí